Quais são as ações e/ou atitudes de um gerente de projeto que você espera que levem o projeto ao sucesso? Para Klemm, autor do artigo "Lets Hear It" (1) existem 10 declarações de um gerente de projeto durante seu trabalho com a equipe que podem levar o projeto ao sucesso. Por ordem decrescente, como apresentado originalmente pelo autor, as atitudes por trás destas declarações seriam:
10) Más notícias não ficam melhor com o tempo, assim, quanto mais cedo os alertas são dados, melhor para o projeto.
9) Utilizar o plano do projeto como um guia, e utilizá-lo sempre que precisar analisar o efeito de alguma questão que se contrapõe ao projeto.
8) Pedir ajuda quando necessário, ao invés de acreditar que esta atitude é um traço de fraqueza.
7) Buscar fatos e dados por trás de uma questão, buscando traçar um melhor entendimento do problema e consequentemente opções para solução do problema certo.
6) Confiar em sua equipe, mas não deixar de verificar o trabalho. “A confiança cega é a receita para o desastre!”
5) Fazer com que a equipe entenda o impacto de seu esforço em relação ao negócio, propiciando um foco único.
4) Fazer com que a equipe procure tomar ações preventivas, evitando problemas no futuro, ao invés de reagir aos problemas quando eles surgem.
3) Quando os problemas surgirem, atuar com uma abordagem de solução de problemas, buscando o que precisa ser feito para alcançar o objetivo, e não focar no porque o resultado não pode ser alcançado.
2) Priorizar o trabalho da equipe, fazendo com que a equipe entenda e trabalhe nas questões principais do projeto.
1) Manter uma dose saudável de paranóia no projeto, evitando que a equipe caia na zona de conforto e deixe de identificar potenciais questões no projeto, matando a rotina de garantir que tudo está bem.
(1) Klemm, Rick. Let’s Hear It. Projetes At Work. Disponível em: <http://www.projectsatwork.com/article.cfm?ID=246385>. Acesso em: 6 jun. 2010.
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